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* 상위 항목 : [[경영학 관련 정보]]
[[분류:경영학]]

[[파일:attachment/swot.jpg|width=500]]
([[http://business-docs.co.uk/documents/swot-analysis-template|출처]])

강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위기(Threat)의 앞글자를 따서 SWOT분석이라 부른다.

기업의 강점과 약점, 환경적 기회와 위기를 열거하여 효과적인 기업 [[경영전략]]을 수립하기 위한 분석방법이다. 간단하지만 분석에 빈틈이 없어, 학생들의 [[프리젠테이션]]에서부터 [[경영학]] 관련 서적에 이르기까지 자주 볼 수 있다. 사실 형식 자체는 간단하지만 빈틈없이 제대로 하려면 엄청난 시간과 노력을 필요로 한다. 현황을 정확히 진단해야 하는 작업이기 때문에 오만가지 자료들을 추려내서 분석한 뒤에 결론을 도출해내야 하기 때문. ~~물론 학부생 과제에서는 그런거 없고 대부분 신문기사 몇개 추려서 대충 넣는다~~

많이들 헷갈리는 것이 강점과 기회, 약점과 위기의 구별인데, 이는 기업의 내부 역량인가 외부 환경인가에 따라 구별하면 된다. 예컨대 [[포스트잇|3M]]과 같은 기업은 전통적으로 [[혁신]]적이다. 이는 기업의 '''강점'''이다.[* 정확히 말하자면, 구성원들이 혁신적인 사고를 해도 불이익을 받지 않도록 하는 [[인사고과]] 제도, [[리더십]] 없는 [[중간관리직]]이 [[승진]]하지 못하도록 조기에 퇴출시켜버리는 [[감사]] 등이 강점으로 작용한다. 구성원들이 아무리 똑똑해도 위에 무능력한 상사가 버티고 D를 줘버리면 혁신을 할 수 없다. 혁신을 만들어왔던 전통은 그 기업의 강점,약점 기회, 위기 어디에도 속하지 않는다. 그리고 개개인의 똑똑함 역시 잘못된 인사고과 제도와 잘못된 상사 밑에서 잘못된 empowerment가 행해질 경우 절대로 발휘될 수 없다.] 한편 일본의 [[펩시]]는 신제품을 개발하면 ~~[[와갤요리|와갤음료]]~~ [[2ch]]의 안주거리나 될 뿐이다(...). 이는 기업의 '''약점'''이다. [[광우병 논란]]으로 [[쇠고기]]에 대한 감정이 안 좋아졌을 때는 [[돼지고기]]를 취급하는 업체들의 '''기회'''였다. 반면 [[패스트푸드]] 업체들에게는 심각한 '''위기'''였다.

주로 강점과 기회(SO)분석, 강점과 위기(ST)분석, 약점과 기회(WO)분석, 약점과 위기(WT)분석의 네가지 방법으로 분석한다.

~~취업 활동 중 면접이나 자소서 따위에서 SWOT 분석으로 자신을 말해보라는 이야기를 들을 수 있다~~
~~대학시험에서도 들을 수 있다~~

SWOT 분석 - 편집 역사

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