에드 우드워드

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맨체스터 유나이티드 FC 단장
에드워드 개러스 우드워드 (Edward Gareth 'Ed' Woodward)
생년월일	1971년 11월 19일
국적	영국
출신지	에식스 주 쳄스퍼드
학력	브리스톨 대학교
소속	맨체스터 유나이티드 FC
직책	부사장, 단장

1 소개

수익 창출 및 스폰서 체결의 귀재

에드 우드워드는 맨체스터 유나이티드 FC의 부사장이자 단장이다. 영국의 명문 브리스톨 대학교에서 물리학(...)어째 이 분이 생각난다. 학사 학위를 땄으며 졸업한 지 3년 뒤인 1996년에는 재무 회계사 자격을 취득하였다. 현재는 맨유의 소유주인 글레이저 가문에게 사실상 전권을 위임받아 구단의 거의 모든 정책들을 관리하는 중이다.

아디다스, 쉐보레로부터 거액의 스폰서쉽을 따냈으며, 15-16년 시즌 5억 파운드 매출을 기록할 것이 유력한 것, 그리고 모르강 슈나이덜린, 바스티안 슈바인슈타이거, 루크 쇼등의 영입을 성공시킨 것, 먹튀에 가까운 평가를 받을 뻔 했던 앙헬 디 마리아를 비교적 괜찮은 값에 판매한것, 그리고 레알로 떠나겠다고 노래를 부르던 다비드 데 헤아를 지켜내고 재계약까지 이끌어내는 등의 업적을 달성했다.

2 경력

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잉글랜드 에식스 주의 브렌트우드에서 자란 우드워드는 1993년 브리스톨 대학에서 물리학을 전공한다. 이후 28살 때인 1999년 JP모건 체이스의 투자 컨설턴트로 스카웃된다. 모건체이스 은행에서 한참 일하던 2005년, 미국의 부호 맬컴 글레이저가 맨유를 인수하는 과정에서 우드워드에게 자문 역할을 맡기게 되었고, 그렇게 맨유와의 인연이 시작되었다. 천문학적인 양의 부채를 감당하고서 팀을 사들인 글레이져 가문은 팀에 대한 JP모건의 간섭을 어느 정도 허용할 수밖에 없었고, 투자 자문 에드워드는 30대 중반의 비교적 젊은 나이에 맨유의 '경제 기획 자문'에 임명된다.

2.1 맨체스터 유나이티드 FC

곧이어, 2년 뒤인 2007년에는 팀의 마케팅 및 홍보 부문의 전권을 위임받게 된 우드워드는 그의 천재적인 마케팅 센스를 유감없이 발휘하게 된다. 2005년 약 5천만 파운드였던 구단 상업 수익을 불과 5년여만에 2배로 끌어올렸으며, 쉐보레, 아우디 등의 거액 스폰서를 끌어와 맨유의 재정을 크게 불렸다.

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글레이져 가문과 JP모건 체이스 은행에게는 가히 황금알을 낳는 거위 라고 해도 과언이 아닌 상황.

2012년에는 드디어 맨유의 이사진 중 한 명이 되었고, 데이비드 길 단장을 보좌하는 부단장의 역할까지 맡게 되었다.

1년 뒤 길 사장이 CEO 직에서 은퇴하자, 그 자리를 승계하여 만 41세의 나이에 맨체스터 유나이티드의 CEO에 올랐다.

2.1.1 경영관과 어록

(올드 트래포드에 대해) 역사는 우리가 해야 할 일의 중심이 되어야 합니다. 그래서 올드 트래포드란 이름도 절대 바꾸지 않을 것입니다. 스폰서에게 경기장 이름을 팔지 않겠다는 의미

맨체스터 유나이티드는 축구클럽이지, 기업이 아니다. 135년의 전통을 간직한 구단이다. 맨유는 대문자 C의 클럽, 축구클럽이다.

맨체스터 유나이티드의 야망은 승리이다. 그게 우리가 할 일이다. 우리는 승리를 원한다. 이 목표를 위해 우린 최선을 다할 것이다.

맨유 부회장직(단장 역할), 엄청난 영광이다.

맨유는 세계최고의 축구팀이 아니라, 세계 최고의 스포츠팀이다.
매일 다르다. 그래서 이 자리가 대단한 것이다. 결코 신경을 끌 수 없다.부담감이 없다고는 할 수 없다.
모두들 예상했겠지만, 수많은 이유로 부담감을 받아도 나는 대처하고 있다.
나는 경쟁심이 강한 사람이고, 나 스스로의 경쟁력, 승리에 대한 우리의 집중력으로 부담감을 떨쳐내고 있다.

(재정과 투자에 대해) 맨유의 탄탄한 재정적 기반은 다른 클럽이 이적 시장에서 할 수 없는 것들을 가능하게 만들어준다.

수익은 다른 어떤 것보다 훨씬 빠른 속도로 성장하고 있고, 이는 맨유가 더 많은 선수들을 영입하는 데 도움을 줄 것이다.
수익의 확실한 성장으로 맨유는 투자할 수 있게 되었다. 맨유가 언제든지 최고의 선수들을 영입하는 데 투자할 능력이 있다는 얘기다.
우리는 투자할 의사가 있고, 투자하는 데 정혜진 예산은 없다.
난 항상 클럽은 최고의 선수들을 보유하고, 갈망해야한다고 생각한다.
난 우리가 끊임없이 우승을 위해 노력하고, 세계 최고의 선수들이 유나이티드에 입성하길 원한다. 우리가 세계 최고 구단으로 돋보이길 바란다.

(이적 시장에 대해) Woodward's vision is to have an 'elite' player in every position. '엘리트' 선수들을 모든 포지션에 갖는 것이 비전이다

● 맨유에서 보드진은 감독을 지원해주는 역할이기때문에 풋볼 디렉터가 없다. 결정권은 감독에게 있다.
● 이적 자금은 충분하다. 하지만 투자할 스쿼드를 정하는 것과 평가는 감독의 몫이다.
● 막무가내 지출은 없다. 우리에게는 선수 영입 전략이 있고, 감독이 스타 영입을 원한다면 추진해도 된다.
퍼거슨 감독은 재임 시절 직접 영입명단을 낙점하면, 글레이저 구단주와 데이비드 길 단장에서 통보 협의하는 식이었다.
● 매번 이적시장에서 이 정책을 유지할 것이다. 원한다면 맨유는 일찌감치 최고 이적료를 경신할 수 있었다. 금액한도는 절대 없었다.
● 맨유는 다른 클럽이 오직 꿈에서 꿀 일을 이적시장에서 할수 있다. 지켜보라
● 빠른 영입일 수록 더 나은 영입이다. 그 의미는 그들을 모두 팀에 데려와 한꺼번에 일할 수 있기 때문이다. 응? 돈보다 속도?

(딜이 완료시) 선수를 영입하는 것은 행복한 순간이다. 그렇지만 또 다른 의미로는, 다음은 누구인가?

Signing a player is a moment of happiness but then it is WHO IS NEXT?

● (유스에 관해) 세계 최고급 선수들을 데려오는 것 뿐만 아니라, 현재 우리 1군 스퀴드에는 아카데미에서 올린 여러 선수들이 포함되어 있다. 유스 시스템은 클럽 DNA에서 가장 중요한 열쇠다. 우리는 아카데미에 투자하는 것, 가장 유망한 어린 선수들을 스카우팅 하는 걸 계속하고 있다.

● (2014년 기준으로) 맨유의 아카데미는 영국에서 다른 어떤 클럽보다 유럽 탑 5리그에 총 36명으로 가장 많은 선수들을 배출해내고 있다. 그것이 우리의 노력이 결실을 맺은 명확한 표시이다.

We can win nothing and still sell shirts. 맨유는 우승 트로피 못 들어도 유니폼을 팔고 스폰을 물어올 수 있다.

2.1.2 시즌

팀 정책 전반을 처음 담당하게 된 2013년에는 팀에 많은 변화가 있었다. 20년 넘게 구단의 감독을 맡아온 전설 알렉스 퍼거슨 감독이 오랜 장기 집권을 끝내고 은퇴하여 이사진에 합류했으며, 그간 퍼거슨 경과 환상의 궁합을 보여주며 팀의 영광에 기여한 데이비드 길 단장 또한 사임하여 FA 부회장으로 취임했다. 퍼거슨 경은 은퇴 1년 전에도 몸 상태가 좋지 않았다. 그 때의 코피는 잦은 짧은 비행 탓인 것으로 밝혀졌지만. 그는 이후 노르웨이와 독일에서의 프리시즌 경기에 불참했으며, 겨울의 카타르 전훈도 가지 않았다. 감독 전권 위임의 특색을 지닌 맨유이기에, 퍼거슨 경의 후임감독에 대한 관심도 뜨겁다.

퍼거슨 경의 후임자의 기준은

1) 챔스 경험이 있어야 하고
2) 맨유의 큰 예산과 스쿼드를 다루는데 능숙해야 된다는 것이다. (월드 레코드를 지를 수 있는 패기와 에이스까지 리빌딩해버리는 과감한 결단력이 필요하다.) 출처

2.1.2.1 데이비드 모예스 왕조

2.1.2.1.1 이적시장 (13년 여름)

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▲ 결정은 감독이 하지만, 결제는 내가 한다 우드워드 위엄ㄱㄱㄱ

클럽이 제게 이렇게 말했습니다. '이 곳에 정해진 이적 예산은 없다.

당신이 얻고 싶은 것이 있다면 가서 데려와라' 참으로 훌륭한 클럽이 아닙니까? - 데이비드 모예스-

신임 데이비드 모예스 감독은 에버튼 FC의 감독직을 막 내려놓고 팀에 합류한 상태였다. 그러나 명색이 전년도 우승팀이었던 팀의 스쿼드는 그 화려한 성적에 걸맞지 않게 부실했다. 비록 퍼거슨 감독은 이들을 어떻게든 잘 활용하여 EPL 타이틀을 가져오는데는 성공했지만 모예스 감독이 이를 똑같이 재현하리라고 예상하는 이는 없었다. 이 상황에서 타이틀 수호를 위해서는 빠르고 확실한 리빌딩과 선수단의 전체적인 개편이 필요한 상황이었으나... 모예스 감독은 기존 코치진들 교체를 강행했고, 당장 우승경쟁을 해야하는 맨유의 선수들을 1월까지 느긋하게 평가하려고 했다. 그는 보통 팀들보다 커다란 규모의 클럽 스퀴드에 만족하고 있기에 이번 이적시장에서 어느 누구도 팔기 원치 않았다. 모예스 감독의 우선사항은 두 명의 톱클래스 미드필더를 영입하는 것.
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새로 부임한 단장인 우드워드도 전임인 길 단장과 달랐다. 애초에 투자 컨설턴트, 회계사지 축구계에 정통한 인물이 아니었던 것. 우드워드 단장 입장에서도 데이비드 모예스는 맨유라는 자이언트 클럽을 이끌 감독으로는 우유부단했다

여름 이적시장 초반부터 세스크 파브레가스, 가레스 베일 등의 빅네임 영입에만 관심을 두는 한편, 정작 실제 전력 보강에 필요한 알짜 선수들과의 협상은 지지부진하며 한심한 모습을 보였다. 특히 당시로썬 비현실적이라고 평가되던 파브레가스의 이적에는 그토록이나 헛된 공을 들이면서도 '당연히' 오는 거라 믿었던 레이튼 베인스와 마루앙 펠라이니에게는 터무니없이 낮은 이적료를 제시하여 에버튼 FC으로부터 굴욕적인 제의라는 말과 함께 Not For Sale를 듣는 코메디를 연출했다. 결국 펠라이니의 바이아웃 조항이 만료되는 7월 31일이 지나자 완벽하게 을의 입장이 되어버렸다.(...) 베인스+펠라이니를 세트로 저렴하게 영입하기는 커녕 이적시장이 종료되는 8월 말이 가까이 되서야 펠라이니 한 명만 '바이아웃을 상회하는' 2700만 파운드에 영입하였다. 차라리 이때 베인스를 영입했다면... 막판이 되서야 부랴부랴 안데르 에레라, 파비오 코엔트랑 등의 선수들을 데려오려 시도하였으나, 스페인으로 떠난 에이전트 3인이 각종 착오와 일처리 미숙 등 개삽질을 시전하며 모조리 무산되었다.(세 얼간이 사건) 결국 황금같은 여름 이적시장에서 제대로 영입한 건 펠라이니와 즉시 전력감도 못 되는 윌프리드 자하뿐. 이후 아드낭 야누자이를 유스팀에서 콜업하긴 했지만 리빌딩은 커녕 땜질조차 제대로 이루어지지 못했다.

(13/14 이적 시장에 대해) 맨유가 더 많은 선수들과 사인하지 못해 실망스러웠다.

하지만 난 항상 힘든 이적시장이 될 것임을 알고 있었다. 우리가 불완전한 이적시장을 보냈다는 것을 알고 있다.
우리는 이적시장 초반에 중앙 미드필더와 왼쪽 풀백의 영입을 필요로 했다.
하지만 모예스 감독은 현재 선수단과 더 많은 시간을 보내길 원했다. 당시 맨유는 디펜딩 챔피언
그의 영입 명단은 길지 않았다. 독특한(Unique) 이적시장이었다. -에드 우드워드-

2.1.2.1.2 시즌 평가 (13/14)

(모예스가 맨유감독이 된 과정) 퍼거슨 경이 전화했을 당시 모예스는 아내 팸과 함께 시계 쇼핑을 위해 밖에 나와있었다.

모예스는 알트린참(맨체스터 인근지역)에 있었다. 전화기가 울렸는데 퍼거슨 경이었다.
퍼거슨 경 : "어디야?"
모예스: "아내랑 밖에 나와있어요."
퍼거슨 경 : "우리집에 들려줄 수 있어?"
모예스: (점심을 먹고 있던중) "오! 물론이죠."
모예스: (전화를 끊고 아내에게) "오 안돼! 그가 원하는게 뭐지? 내가 누군가를 임대로 데려가길 원하거나 우리 선수들 중 하나를 사려고 하는 걸꺼야." (스스로에게) "퍼거슨경과 미팅하러 가면서 청바지를 입은적은 한번도 없어, 이럴순 없어."모예스는 청바지와 티셔츠를 입고 있었고 옷 좀 갈아입어야겠다고 아내에게 말했다. 하지만 시간이 없었다. 그래서 그는 아내를 치들에 있는 쇼핑센터에 내려줬다. "퍼거슨경은 저를 집 안으로 들이고 차를 한잔 마시게 하고선 그 말을 꺼냈죠."
퍼거슨 경: "I'm retiring - next week ... and you're the next Manchester United manager. 나는 다음주에 은퇴해. 그리고 네가 다음 맨체스터 유나이티드의 감독이야."
모예스: "절대 잊을수 없는 순간이었어요. 저는 제 아내를 데리러 갔고 아내는 이런 생각을 했을게 틀림없죠. '이 양반 뭔일이 있군' 저는 바로 그녀에게 말했어요. '내가 맨체스터 유나이티드 감독이야.' 그 담에 그녀가 내뱉은 단어는 말할 수없어요." 퍼거슨 경은 모예스에게 이 소식을 전할수 있는 유일한 사람은 아내 팸뿐이라고 말했다. 그의 아이들, 모예스의 아버지 조차도 알아선 안됐다. 출처

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▲ 모예스의 전술은 뭐에요? 노답

당연하게도 팀의 성적은 수직하강. 모예스의 답답한 전술 , 주전 선수들의 기량 하락 , 감독의 카리스마 부족 , 모예스의 갑작스러운 구단인사 개편 , 모예스체재로 계속갈 경우 발생할 클럽 가치 하락 가능성등의 각종 악재 가 겹쳐, ( 출처 1 출처 2 출처 3 출처 4 출처 5) 전년도 우승팀(디펜딩 챔피언이었던 맨유)이 다음 시즌 UEFA 챔피언스 리그 출전권을 따기에도 버거운 팀이 되어 버렸다

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▲ (좌) 빅7 감독들의 사랑을 받는 승점자판기. 3점 드려요 아낌없이 퍼주는 나무 모예스
▲ (우) 모예스의 12/13 에버튼때 성적, 13/14 맨유에서 성적 기가 막히게 똑같은 성적. 어이가 없다.

이른바 빅7과의 12경기에서 1승 3무 8패를 당하는 수모를 당하기도 했다. 결국 최종 순위 7위로 챔스는 커녕 유로파 리그도 나가지 못하는 충격적인 순위로 시즌을 마감하였다.

퍼거슨경이 마음놓고 박스에서 경기를 관전하기를 바랍니다. 네? 그의 존재에 주눅들지 않을 겁니다. -모예스-

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풀럼전에서의 역전골 직후 모예스의 포효와 경기종료 직전 동점골에 굳은 퍼거슨의 상반되는 표정.

모예스의 공격 전술은 간단했다. 그들은 측면을 활용한 뒤 크로스를 올리는 방식을 사용했고, 우리는 안정적으로 방어했다. 만약 수비진이 자신의 위치를 잘 잡고 있으면 쉽게 막아낼 수 있다. 결과적으로 크로스 공격에 의해 만들어낸 골은 단 한 개도 없었다. -풀럼 FC의 르네 뮬렌스틴 감독(그는 바로 직전 시즌, 퍼거슨경의 감독시절 맨유의 1군 코치였다)- 당시 20위로 강등권이었던 상대팀 감독도 걱정해주는 모예스의 전술

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▲ 모든 걸 설명하는 퍼거슨경과 우드워드의 표정. 불안한 모예스의 입지 (2014.02)

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챔스 올림피아코스전을 지켜보는 에드 우드워드와 맨체스터 유나이티드의 대부 보비 찰튼경. 모든 걸 말해주는 모예스의 미래 출처

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응~ 다음 후임 인선을 허락한다 참고 (2014.03.16)

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▲ 경기가 끝난 후 성난 맨유 팬 (요약: 이건 맨유가 아니야. 프레스턴 노스 엔드야. 모예스가 하는 건 구석기 축구.)

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(좌)'모예스, 축구 천재'(David Moyes is a football geneius). 맨유전에서 3-0으로 승리한 리버풀 팬들이 내건 걸개다. (우) 리버풀과 첼시의 13/14시즌 프리미어리그 36라운드경기 직전 안필드 앞에는 모예스 감독의 동상이 세워졌다. 기단부에는 “리버풀을 위해 봉사한 데이비드 모예스”라며 글귀가 적혀있다. 출처 모예스는 리버풀을 기반으로 한 에버튼 FC의 사령탑으로 2002년 3월14일부터 맨유 부임 바로 직전 시즌까지 있었다. 머지사이드 더비로 유명한 에버튼 FC와 리버풀 FC.

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▲ [모] [호] 쌍박. 의문의 공통점 하나 발견

(모예스가 경기 전 상대팀의 승리가 더 유력하다고 말한것에 대해) I would never say that at Liverpool [at Anfield] even if I was bottom of the league. 리버풀에서 난 그러한 소리를 절대 안 했을것이다. 만약 우리가 리그 강등권이어도 말이다." -로저스- 다른 팀 감독도 걱정해주는 모예스의 마인드 상태

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▲ 현지 OT 직관팬이 모예스 거의 바로 뒷자리에서 고함치면서 X을 퍼부었다가 요원들한테 끌려나갔다. 출처 모예스의 코치진 중 한명인 필립 네빌을 기차 안에서 상대팀 서포터가 발견하고 '모예스는 축구천재'라고 찬양했다고 한다. 출처 (2014.3.26)

● 모예스는 맨유가 나아가야 할 방향성에 대해 다시 고려를 해봐야 합니다.

전진하는 페이스와 파워가 없어요. 맨유, 정체성의 위기입니다. -게리 네빌-
● 모예스는 아직도 그의 베스트팀을 몰라요.
모예스는 맨유가 해왔던 방식으로 경기를 하지않기 때문에 선수들도 모예스를 도울 수 없습니다. -폴 스콜스- 출처

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▲ 이적시장에서 약1000억을 쓴 모예스왈 '퍼거슨경도 이 스쿼드 가지고 이번 시즌은 우승경쟁이 힘들었을 것이다' 응, 아니야
(With this lot, Fergie would have struggleld to turn UNITED into Premier League title contenders this season) (2014.03.29)
ㄴㄴㄴ 맨유에서는 그분을 건드려서는 안돼 ㄷㄷㄷ 상왕을 건드리는 첫번째 후임의 패기보소.

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▲ EPL 역대 우승팀 리스트(92-09)
▲ 퍼거슨경 은퇴 전 4시즌 맨유 성적 09/10시즌 (2위/1점차), 10/11시즌 (9점차 우승), 11/12시즌 (2위/동점, 골득실차), 12/13시즌 (11점차 우승)
그 분 : (응. 그 스퀴드로 바로 전 시즌 11점차 우승ㅇㅇ)

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최후의 결정타가 된 에버튼 FC 전. 빡친 우드워드 ㅂㄷㅂㄷ

우리는 당연히 유럽 챔피언스리그에 있어야할 팀이다. 승리를 위해 고군분투해야 한다. 낙오자가 되기위해 여기에 있는 것이 아니다.

이 믿을 수 없는 역사에 새로운 트로피를 추가하려고 여기에 있는 것이다. -에드 우드워드-

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▲ 결국, 에드 우드워드 단장은 모예스와 직접 일대일로 만나 경질 소식을 전했다. 참고1 참고2 모예스의 친청 클럽 에버튼 FC에게 당한 2-0패배가 최후의 결정타. 라이언 긱스 수석코치가 토요일 노리치와 홈 경기부터 임시로 감독직을 수행했다. 출처

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▲ (좌) 퍼거슨경의 맨유. (우) 모예스의 맨유 심지어 모예스의 친정팀인 에버튼보다도 순위가 낮다.

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▲ 13/14시즌 모예스의 경악스러운 기록들

(모예스 경질의 사유들)

● 1982년 이후 유로파리그 출전 첫 불발
● 디펜딩챔피언(전 시즌 우승팀)이 7위로 끝난 것은 프리미어리그 역사상 1996년 이후 처음.
● OT홈경기에서 리버풀에게 3-0패한 뒤로 만회할 기회를 주었지만, 계속된 부진.
(한 시즌 동안 리버풀에게 홈경기와 어웨이 경기 모두 패배한 것은 맨유 사상최초)
● 맨유 감독 역할에 대한 모예스의 부담감: 모예스는 맨유의 시즌 시작에 대한 어려움(첫 달에 첼시, 리버풀, 맨시티를 만나는 것)에 관해 반복적인 호소.
● 이적시장에서의 유유부단한 태도: 데드라인 전 친정팀 에버튼 FC에서 애제자 펠레아니에 대해 ￡27.5m를 결정할 때 보인 유유부단함으로 보드진을 놀라게 함. 이에 글로이저가 후안 마타의 ￡37.5M 지시. 질러! 질러라고!
● 선수단 장악 실패: 웨인 루니의 지속적인 이적 파동에 대한 모예스의 태도를 보며 일부 선수들에게 신뢰감을 상실
(로빈 반 페르시, 라이언 긱스, 비디치, 웰벡 등) 출처

(퍼거슨경이 웨인 루니를 다루었던 방식)

● 데이비드 길 단장이 루니 측이 재계약을 원치 않는다는 소식을 지난 여름에 나한테 전한 적이 있다. 현재 루니에게 재계약 제안을 하지는 않을 상태다. 루니 측이 준비만 된다면 언제든지 협상할 수 있는 길은 열려있다. 루니는 현재 부상에서 재활하는 과정이다. -퍼거슨경-
● (루니 성명서 발표) 나는 구단 측에 향후 정상급 선수들을 추가로 영입해 경쟁력을 갖춰달라고 요청했으나 이에 대한 확신을 받지 못해 재계약을 포기했다. 지난 주 에이전트와 함께 데이비드 길 사장을 만났지만, 그는 내가 요구한 선수단 개편 작업에 거부감을 나타냈다. 결국 나 또한 그에게 재계약을 맺을 수 없다는 입장을 표명했다. 나는 우승을 원할 뿐이다. 구단을 향한 나의 요구 사항이 지나치다고 생각하지 않는다. 나는 여전히 맨유와 퍼거슨 감독을 존중한다. 구단의 역사와 퍼거슨 감독의 업적은 의심의 여지가 없기 때문이다. 단지 나는 앞으로도 이에 걸맞는 성적을 거두기 위한 요구를 했을 뿐.
● 가끔씩 남의 들판에 있는 소를 보면 내 들판에 있는 소보다 좋은 것 같아 보이죠. 하지만 실제로 그런 경우는 잘 없습니다. 맨유가 야망이 부족하다구요? 내가 딴 30여개의 트로피는 뭔가요? 여기까지 하죠. -퍼거슨경-
● (퍼거슨경 지지세력- 선수단) 마이클 캐릭: "우리는 루니를 무시해야 한다", 플레처: "우리는 루니 없이도 잘할 수 있다. 맨유는 스타들이 즐비한 빅 클럽이다", 비디치: "루니 때문에 경기에 집중할 수 없다. 루니에 관한 이야기는 최대한 자제시키고 있다", 에브라: "동료를 신뢰하지 못하는 선수는 경기에 나서지 말아야 한다"
● (퍼거슨경 지지세력- 동료 감독들) 무리뉴(레알 마드리드): "나는 루니를 좋아하고 퍼거슨 감독도 좋아한다. 지금으로서는 루니가 올드 트래포드에 남는 것이 최상의 선택이라고 생각한다", 만치니(맨시티): " 베스트 플레이어와 구단, 감독 사이에 문제는 항상 있다. 전력 보강을 위해 몇몇 선수들을 사들일 계획을 하고 있지만 루니는 어려울 것이다", 안첼로티(첼시): "나는 맨유와 퍼거슨 감독을 존경한다. 루니의 이적에 대한 언급은 하지 않겠다", 벵거(아스날): "우리는 이미 많은 공격수를 보유하고 있다. 이적시장이 아닌 현재로서는 어떤 선수에 대한 영입도 생각하지 않고 있다", 래드납(토트넘): "우리가 루니를 잡을 수만 있다면 구단 수뇌부에 당장이라도 이야기하고 싶지만 그럴 일은 없을 것 같다", 이안 할러웨이(당시 블랙풀): "선수의 파워에 대해서는 말하지 말았으면 좋겠다. 미친 상황이다. 정말로 통제를 벗어났다. 세계적인 선수로 만들기 위해 클럽이 투자한 시간과 자원이 선수의 이러한 멘트로 돌려받아야 한다는 것인가?", 펩 과르디올라(바르샤): "루니는 세계 최고의 선수 중 하나이다. 그와 같은 선수는 전 세계를 통틀어 극히 드물다. 루니는 내가 가장 좋아하는 선수이다."
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▲ 그리고 루니 재계약 저러고 리그우승 챔스준우승
● 내 모든것을 걸고 다시 예전처럼 관계를 회복시키겠습니다.최선을 다할꺼에요. 아무런 문제도 없습니다. 나는 클럽을 걱정하고, 나에게 조금의 문제가 있었다는건 알아요. -웨인 루니-
● 클럽에 있다보면 무엇이 중요한지 망각할 수 도있어, 최근 며칠간들의 일들을 보면..그러나 루니는 이제 맨체스터 유나이티드라는 위대한 클럽이 무엇인지 이해하게 되었지. -퍼거슨경- 축구계에선 그 분을 건드리면 안돼 ㄱㄱㄱ
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▲ 응, 리그 우승 루니야, 감독빨의 끝을 보여주지ㅋㅋㅋ

(12/13시즌 30골을 넣었지만, 10경기 정도 무득점 한 것에 대해) 저는 이런 생각을 하면서 기다리고 있었습니다. '퍼거슨 감독님이 드디어 나한테도 헤어드라이기를 시전하실 때가 온건가!' 하지만 그는 '괜찮다 로빈, 넌 골을 넣을거야. 만약 득점하지 못하더라도 넌 항상 팀을 돕고 있단다'라고 저를 독려했습니다. 맨유는 12/13시즌 26라운드에서 결국 역전 우승을 이뤄냈어요.(최종결과, 2위팀과 11점차 우승) 정신적인 동기부여의 힘이 팀에 끼친 영향은 정말로 대단했습니다. 퍼거슨경은 언제나 선수들이 스스로를 증명할 수 있도록 해주세요. 때때로 그는 말합니다. "얘들아, 내가 어디부터 시작해야겠니? 지루하다고! 내 생각 좀 해주렴, 얘들아. 72살이나 나이를 먹은 내가 이런 경기를 보고만 있어야하니? 나를 좀 재밌게 해주길 바란다. 40 미터 이상 패스를 시도하라고. 실패해도 상관없으니까 드리블도 해보렴. (의자에 겨우 걸터앉아서) 막 두근거리고 싶다고. 나를 좀 흥분시켜줘. 경기를 더 빠르게 더! 더! 제발!" 퍼거슨경은 천재였습니다. -로빈 반 페르시- 출처

(맨유 팬의 생생한 증언) 축구가 가장 스트레스를 준다. 내가 축구를 볼 때, 특히 맨유의 경기력이 좋지 않을 때 스트레스를 받는다. 모예스의 맨유는 매일 나에게 스트레스를 준다. 심지어 그들이 이길때 조차도 말이다. 모예스를 보면 퍼거슨경은 천재였다. 때때로 그는 말도 안되는 전술을 펼치는데도 그게 또 먹혔다. - 인간탄환 우사인 볼트- 출처

모예스는 갑자기 빅클럽을 맡다 보니 어떻게 팀을 꾸려나가야할지 제대로 깨닫지 못했던 것 같다. 맨유 선수들은 빠른 경기 운영에 익숙한데 모예스는 이런 전통을 거스르고 경기 템포를 늦췄다. 내가 사령탑을 맡을 때는 있을 수도 없는 일이다. 모예스에게 기존 코치를 계속 기용하라고 이야기를 했지만 내 말을 듣지 않고 자신과 일을 했던 새 코치들을 데려왔다. 모예스는 측근을 데려오는 게 맨유에서 살아남는 방법이라고 느낀 것 같다. 모예스의 맨유 시즌은 팬은 물론 나 스스로에게도 힘들었다. 우리 팀에는 뛰어난 선수들이 너무나 많았지만 제대로 실력 발휘를 못했다. 그런 점이 모예스의 어깨를 더욱 무겁게 했을 것이다. -퍼거슨경- 출처

나는 클럽의 디렉터(맨유 감독)가 강한 결정을 내려야한다고 생각한다. 만약 선수를 사는데 쓸 돈이 그 정도나 있다면, 그 돈을 쓰는 사람과 어떤 방식으로 쓸 건지에 대한 100%의 확신이 있어야한다. 그 돈으로 올바른 결정을 내리지 못한다면, 그 시기가 클럽이 진짜로 문제에 빠질 수 있는 시간이다. 13/14 시즌은 프리미어리그에서 최악의 시즌이었다. 그리고 맨유에게 거는 기대감은 굉장이 크다. 그것을 알고 (감독직)을 맡는 것이다.

- 브라이언 롭슨- 출처

모예스는 다음 시즌 1억 5천만 파운드(￡150m)를 투자할 맨유 구단의 신임을 얻지 못했다. (The owners thus do not wish to entrust Moyes with the ￡150million transfer funds available in the summer.) 모예스의 경질과 차기 감독에 관한 논의가 보드진 미팅에서 이미 이뤄졌지만, 에버튼 FC전까지 그의 경질을 미뤄온 것에는 금융적인 동기가 있었다.출처 맨유는 구디슨 파크에서 시즌 11번째 패배로 4위권 안에 드는 것이 산술적으로 불가능해졌고, 이는 그의 5년 계약에서 남은 4년의 계약을 이행하는 것보다 1년치 위약금을 주고 경질하는 것이 더 필요함을 의미하게 됐기 때문이다.

모예스가 감독으로써 재직한 '재앙적인' (원문: disastrous) 11개월로 인해 클럽은 약 5000만 파운드의 비용을 치르게 되었다. 출처

● 35m파운드 - 챔피언스리그 진출하지 못하는데에 따르는 손실
● 8.4m 파운드 - 리그 순위가 7위로 마침에 따라서 감소한 중계권료
● 3.5m 파운드 - 모예스 보상금
● 3.5m 파운드 - 코치진 보상금
→ 35 + 8.4 + 3.5 + 3.5 = 50.4m 파운드

한 눈에 보는 모예스시절의 맨유

(RECORD BREAKER 기록 파괴자 모예스가 10개월만에 파괴한 맨유의 기록들) 이보다 더 최악일 수 있을까

1. 1978년 이후 OT 홈경기에서 웨스트 브롬 상대로 첫 패배
2. 1972년 이후 OT 홈경기에서 뉴캐슬 상대로 첫 패배
3. 1992년 이후 OT 홈경기에서 에버튼 상대로 첫 패배
4. 스완지 상대로 맨유 창단 후 첫 패배 ←역사상 처음
5. 2001년 이후 첫 3연패
6. 1984년 이후 리그에서 스토크 시티 상대로 첫 패배
7. OT 홈경기에서 풀럼 상대로 55년만에 무승부
9. EPL 단일 경기 최다 크로스 시도 81회 (기존기록 - 리버풀: 72회)
10. 2001년 이후 선더랜드 상대로 첫 패배
11. 1954년 이후 첼시 선수에게 첫 해트트릭 허용
12. 1932년 이후 새해맞이 후 열린 경기들에서 첫 3연패
13. 29시즌 동안 역대 2번째로 FA컵 3라운드에서 조기 탈락
14. 1974년 이후 첫 1월 3연패
15. 1992년 이후 첫 일주일 동안 3연패
16. 2002년 5월 이후 올드트래포드 홈 경기에서 첫 2연패
17. 04/05 시즌 이후 초반 리그 13경기에서 최저 승점 획득 (04/05 시즌은 3위로 시즌 종료)
18. 프리미어리그에서 반페르시가 득점을 기록한 경기 중 첫 패 (기존 기록 - 반페르시 득점시 팀 성적: 22승 5무)
19. 2007년 8월 이후 프리미어리그에서 첫 홈경기 연속 무득점
20. 2009년 8월 이후 프리미어리그에서 단일경기 파울 횟수 첫 20개 돌파
21. 토트넘과의 26경기 동안의 프리미어리그 경기에서 2번째 패배 기록 (리그 상대전적 - 토트넘 기준: 2승 7무 17패)
(기존기록 - 토트넘 기준: 1승 7무 17패)
22. 팀 역사 상 프리미어리그 출범 후 첫 8경기에서 최저 승점 획득
23. 24시즌만에 처음으로 2월 전에 홈경기 5패
24. 팀 역사상 처음으로 그리스 팀에 패배
25. 사상 최초로 한 시즌 동안 리버풀과 맨시티에게 홈경기와 어웨이 경기 모두 패배
26. 1998년 이후 처음으로 OT 홈경기에서 6패 기록
27. EPL 개편 이후 처음으로 두자리 수 패배 기록
28. OT 개장 이후 처음으로 경기시작 1분전에 실점

2.1.2.2 루이 반 할 왕조

2.1.2.2.1 이적시장 (14~16)

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▲ EPL 구단 경영인 중 최고 연봉자의 비즈니스 레벨을 보여주겠어 갓드워드 각성 ㄷㄷㄷ

다음 시즌인 14/15 시즌부터 각성을 했는지 신들린 수완을 다시금 발휘하게 된다. 쉐보레와 아디다스로부터 엄청난 스폰서를 끌어와 맨유가 리즈 유나이티드 꼴이 나는 일을 미연에 방지했고, 명장 루이 판 할 감독 을 데려와 경질된 모예스의 똥을 치우게 했다. 그 다음은 가히 쇼미더머니를 연상시키는 쇼핑 ㄱㄱ

● (반할에게) Ed Woodward has vowed to give Louis van Gaal the funds to bring the 'best players in the world' to Old Trafford

반할 명장님 ㄱㄱ윌드베스트들만 데려와주세요. 자금은 충분합니다 ㄱㄱ 갓드워드 패기ㄱㄱ
● Money no object in United rebuild. We don't talk about money. We talked about the players I want.
돈 따위 문제되지 않는다. 우드워드 단장과 나는 돈이 아니라 내가 원하는 플레이어에 대해 이야기한다. -루이 판 할- 출처

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SHOW ME THE MONEY ㄱㄱ 이것이 EPL CEO 연봉탑의 돈쓰는 법 ㄱㄱ

전년도의 삽질을 절대 반복하지 않겠다는 듯 안데르 에레라를 잽싸게 채오는 것을 시작으로 앙헬 디 마리아를 EPL 역대 최고 이적료로 데려오고

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GOGO 캐링턴! GOGO 올드 트래포드!

라다멜 팔카오, 마르코스 로호, 데일리 블린트, 루크 쇼 등의 영입을 연달아 성공시키는 기염을 토했다. 이렇게 팬들의 시선은 '나무글자'에서 갓드워드로... 시즌에서 4위라는 어중간한 성적을 거두고는 다음 이적시장에서 무려 2억 파운드를 지르겠다고 호언장담했다.돈유 팬들은 충격과 환호의 도가니. 아직 리빌딩 작업이 끝나지 않은 상황이지만 작년에 보여준 엄청난 이적시장 퍼포먼스를 본 이들은 보드진을 전혀 의심하지 않고 있다. 그리고 이어지는 오피셜. 윙어 [데] , 이탈리아 국대 풀백 마테오 다르미안,무엇보다 폭풍같은 진척으로 바스티안 슈바인슈타이거 오피셜을 띄워내고야 말았다. 한국시간 기준으로 7월11일 토요일 새벽5시경에 빌트 독점으로 슈슈가 맨유에 간다는 보도가 나왔고, 그날 저녁 9시 15분에 오피셜을 떴다. 쾌속 이 3명을 사는 데 5천만 파운드 가량밖에 들지 않았다는 것이 놀라울 따름.

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▲ 다비드 데 헤아 건에 REAL 차기 주장감 세르히오 라모스를 맞딜로 거는 이적시장의 패기왕

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▲ 결국 다비드 데 헤아 딜을 백지로 만들어버린 우드워드 응? 천재?

거기다가 누가 봐도 을의 입장이었던 다비드 데 헤아의 레알 마드리드 이적 협상에서 세르히오 라모스의 재계약 문제를 귀신같이 잡아내 순식간에 갑을관계를 뒤집질 않나, 슈바인슈타이거 오피셜을 공표함으로써 사우스햄튼의 모르강 슈나이덜린 영입 협상에서도 '아쉬울 게 없는 입장'을 내세워 역시 갑의 위치에 서질 않나... 팬들은 찬양 일색... 이적시장 마지막 날에는 프랑스 리그에서 9골을 박은 어린 유망주 앙토니 마르시알를 영입을 하는데 가격이 무려 50+30m 유로다 듣보에게도 거침없는 머니 지르기 ㄱㄱㄱ

그리고 막판에 쇼핑카트에 들어가지 못한 다비드 데 헤아

● 우드워드는 우리에게 돈이 있다고 말해왔습니다. 전 지금 그 돈을 쓸 때라고 말하고 싶네요.-폴 스콜스-

● 많은 일들이 뒤에서 이루어지고 있으며, 계속 지켜봐달라. 나는 준비됐다. -에드 우드워드-
● The difficulty is to get these players. It's not so easy. I'm very proud, especially of Ed woodward, that he's done that.
이러한 선수들을 영입하는 것은 어렵습니다. 쉬운 일이 아니에요. 매우 자랑스럽습니다. 특히 에드 우드워드가 그것을 해낸 것을요. -루이 반 할-

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순전히 경영자로서의 능력과 결과만 따지자면, 이번시즌 그의 업적은 여전히 갓드워드다. 경영진에게 있어서, 그들에게 가장 중요한 것은 수익을 창출해내고 기업의 가치를 불리는 것에 있으며, 이 점에 있어서는 그는 여전히 뛰어나고 뚜렷한 성과를 보여주고 있다. 스폰서를 계속해서 잡아오고, 합리적인 투자를 한 결과 맨유는 현재도 계속해서 거대한 규모의 "기업"으로 성장하고 있다. 또 그렇게 사업을 확장한 뒤에 나타난 결과도 뚜렷하다. 현재 맨유의 가치, 수입을 능가하는 프리미어리그팀은 존재하지 않으며, 세계로 눈을 돌려봐도 그 브랜드 가치에 필적하는 팀은 레알 마드리드, FC 바르셀로나같은 자이언트 클럽들밖에 존재하지 않는다. 그만큼 순수한 경영 측면에서 그는 확실한 자신의 능력을 보여주고 있다.

2.1.2.2.2 시즌 평가 (14~16)

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▲ HUGE EGO 를 가진 축구계의 철학자 반할. 명장의 철학을 듣고있는 게리 네빌 출처

기억해야 할 것은, 반할은 항상 환상적인 축구를 원합니다. 아약스 스타일의 풋볼이죠. 인정하려고 하지 않겠지만, 반할이 원하는 풋볼은 크루이프 나 벵거가 원하는 것과 비슷합니다. 단지 방법에서 차이가 있을 뿐이에요. 크루이프의 코칭 스타일은 그가 선수였을 때와 비슷합니다 : 모험적이고, 극적이며, 공격적이죠. 본능과 기술에 주로 의지하며 (상대방에 대해서) 많은 분석을 하지는 않습니다. 반할은 조금 더 독재적이에요. 선수들이 (본인이 세운) 시스템 안에서 돌아갈 수 있도록 과제를 내주고 이를 해 내기를 바라죠. 그리고 그 시스템은 선수들을 겁먹게 하고요. 벵거는 이 두 스타일의 중간 지점에 있습니다. 그의 별명인 'The Professor'처럼 전술에 능하지만, 팀 내의 밸런스를 맞추는 데에는 더욱 더 뛰어납니다. 벵거는 시스템이란 관점에서 생각하지 않아요. 벵거는 선수의 관점, 특히 지능적인 선수의 관점에서 생각하고 그들에게 피치 위에서의 시스템을 스스로 결정할 수 있도록 허락해 줍니다. 그리고 크루이프처럼, 기술적이고 본능적으로 플레이할 수 있는 선수들을 사랑하죠.반할에게 모든 선수들은 다 평등합니다. 그에게 빅네임 같은 것은 존재하지 않아요 - 왜냐면 모든 선수들이 팀과 시스템 - 그의 시스템 - 에 맞추어 뛰어야 하기 때문이죠. 이와 달리 크루이프는 뛰어난 선수들, 그리고 개인주의적인 선수들에게 의지합니다. 이들이 경기를 결정지을 수 있기 때문이죠. 그는 그의 뛰어난 선수들을 자극하고 필요하다면 갈등을 일으켜서라도 그들을 시험합니다. 하지만 이런 일은 반할의 팀에서는 상상조차 할 수 없어요. 하지만 생각해 보세요 - 열 명의 평범한 화가와 한명의 램브란트가 있다고 칩시다. 램브란트에게 가서 '너도 다른 사람들과 다를 것 없어' 라고 할 건가요? 아니면 그가 본인이 특별함을 느끼게 하고 뛰어나게 보이도록 만들어서 최고의 작품을 만들도록 할 건가요? -베르캄프-

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▲ 클럽의 정체성, 전통, 승리보다 자신의 철학이 더 중요했던 반할 축구의 답을 찾아 헤맸지만 결국 답이 없다는 답을 얻었다

예를 들어, 난 철학을 보유하고있다. 대단하거나 혹은 다양한 스쿼드를 원하지 않는다는 것 말이다. -루이 판 할- 출처

4500억을 쓰고 대단하지 않은 게 반할매직

뮌헨에서 우리는 친하지 않았다, 그러나 그는 중요 선수들과 항상 문제가 있었다. 그에 대해 클로제 와 리베리 에게 물어봐라.

반할은 아무리 팀의 슈퍼스타라 할지라도 언제든 자기 맘대로 벤치에 앉힐 수 있다는 걸 늘 과시하고 싶어했다. 자기는 그런 배짱을 가진(had the balls)남자라는 얘기도 했다. 그러더니 실제로 우리 앞에서 바지를 벗어내리기까지 했다. 살면서 이런 경험은 정말 처음이었다. 맨 앞줄에 서 있지 않아서 제대로 보지 못한게 다행일 뿐이다.
그는 자신의 선수를 어떻게 다루어야 할지 모르는 감독입니다. (He's a crazy coach who doesn't know how to treat his players.) 요새 축구 선수들은 자신들의 감독과 커뮤니케이션을 하고 싶어합니다. 그러나 반할과의 커뮤니케이션을 불가능합니다. 모든 것들이 그가 원하는 대로만 가려고 합니다. 그는 모든 선수들이 아침식사 다 끝날 때까지 자리에 남아있게 합니다. 그러나, 이탈리아 사람들은 아침으로 커피만을 마시기도 합니다. 저도 식사를 빨리 끝나고 편안히 휴식을 취하고 있었어요. 그때, 반할이 제 뒤에 서더니 갑자기 비명을 지르기 시작했고 저를 잡아당기기도 했습니다. 그는 저에게 자신이 그러할 권한이 있다고 그랬고, 그게 싫다면 저보고 떠나라고 그랬습니다. 출처 -루카 토니-

반할은 선수를 보는 눈이 평범해서 스타들이 팀을 떠났다. -스토이치코프-

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▲ 명장 의 경기를 좀 볼까?

(맨유 부임 이후 놀란점에 대해) 팬들이다. 난 홈에서 지거나 비길때도 팬들이 여전히 우리를 향해 그들의 믿음을 보여주면서 박수를 쳐주는 경험을 결코 해본적이 없다. 전혀. 바르샤에선, 하얀 수건이 나오곤 했고 바이언 뮌헨에선 그들은 휘파람을 불곤 했다. 아약스에선 그들은 내 '친구' 크루이프를 외치곤 했지(나를 대신하라고). 여기선, 그들은 박수를 친다. 팬들은 일어서서 박수를 쳐. 믿을수 없지. 그게 바로 내가 팬들을 생각하는 이유야. 그들은 내 첫 6개월동안 너무도 중요했거든. 모예스 예방주사 -루이 판 할- 출처

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▲ 1차 ATTACK: 그 분과 맨유 레전드들에게 광역 어그로를 시전하신 반할
ㄴㄴㄴ 맨유에서는 그분을 건드려서는 안돼 ㄷㄷㄷ 상왕을 건드리는 두번째 후임의 패기보소

● 4-4-2 SYSTEM. It's TWITCHY ASS TIME. -루이 반 할- 출처

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▲ 반할 어그로에 왕림하신 그 분. 맨유 신입생이 아직도 베스트셀러인 내 자서전도 안읽어본거야?

● 상대 진영으로의 침투가 되지 않은 채 점유율만 높은 것은 시간 낭비다. -그 분 -

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▲ 반할 어그로에 낚인 맨유 레전드1人

Manchester United don’t need a philosophy. The fans want to see attacking football and goals ? that’s the Manchester United way.

맨유는 반할의 축구철학이 필요하지 않아. 우리가 원하는 건 골과 공격축구! 그게 맨유야. 출처 -폴 스콜스-

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▲ 축구황제 펠레, 잉글랜드 축구의 상징 보비 찰튼경, EPL과 맨유의 상징 퍼거슨경. 그리고 EPL 연봉탑 CEO 에드 우드워드 (2015.5)
이번 시즌 초 VIP 행사. 늠름늠름 우드워드

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▲ 사진 두 장으로 보는 축잘알 레전드들의 반할의 철학이 담긴 경기 평가. 반할 이 또?
우드워드 질문: 반할의 맨유로 트로피 가능합니까?? 축잘알 레전드들: 응~ 다음 후임.

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▲ 반할도 안되겠어. 119죠? 우승 청부사 에게 SOS 콜 플리즈 ~~

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▲ 우드워드의 큰 크림. 무리뉴(영감님 와인친구)와 런던에서 다이렉트 접선 (2015.05) 출처

▲ 이번 시즌도 도리도리. 우슬픔... (2015.10) 반할의 안목이 가져온 망쇼핑ㅠㅠ

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▲ 2015년 12월 9일. 반할 감동니뮤ㅠㅠㅠ여긴 어디? 나는 누구?

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▲ 2차 ATTACK: '결국 3일 뒤, 전 세계 맨유팬들에게 광역 어그로를 시전하신 반할

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▲ 반할 어그로에게 낚인 1人 OT 긴급 회의 소집 전 생생한 표정ㄷㄷ (2015.12.12)
반할의 맨빅아 드립에 직접 친히 원정경기까지 간 맨유 최고경영자 ㅂㄷㅂㄷ 응. 맨유는 자이언트 클럽
맨유오면 듣보도 세계 유니폼 판매량 3위. 슈슈도 뮌헨에 있을 땐 판매량 30위대. 이것이 맨체스터 유나이티드 ㅇㅇ

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▲ 반할 어그로에 퇴치에 나선 현지팬들
이로써 반할 은 바르샤, 뮌헨, 맨유 팬들에게 '반할아웃' 해트트릭을 달성하셨다.

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▲ 2015년 12월 18일. OT홈에서 반할 감동님 점유율 인생 경기 시전 AND... SPECIAL ONE도...
두줄 요약: 반할감동님의 맨유는 승격팀 노리치 시티에게 2:1로 잡혔음. 맨유 점유율은 70%인데 유효슈팅율은 20%도 안됨

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▲ 3차 ATTACK: 동료와 맨유 보드진에게 어그로 시전하신 반할

(노리치 시티 경기 끝나고 경기끝나고 기자가 경질무섭냐는 질문에) 내가 그만둘꺼다. 근데 그전에 우드워드 단장이랑 얘기할거다. 기자 너말고. 항상 구단이 감독을 짤라야하진 않음. 감독이 그만둘수도있음ㅋㅋㅋ출처1

(반할도 동료와 같은 운명(경질)을 맞이할 수도 있다는 것에 대해) 알고 있어.
선수들도 알고 있고, 나의 스태프들 역시 알고 있어.
우린 경기에서 이겨야만 해, 왜냐하면, 만약 당신이 경기에서 진다면 그건 세상의 종말과도 같으니까. 나 역시 마찬가지고.
내가 무슨 말을 할 수 있겠나? (무리뉴의 첼시 감독직 사임은) 큰 놀라움이었어. 난 예상하지 않았거든.
무리뉴는 축구계에서 어느 누구도 가지지 못한 기록을 보유하고 있는 환상적인 감독이야.
난 보드진과 선수들로부터 두터운 신임을 받고 있어, 그렇게 느끼지, 뭐 그런거야. -루이 판 할- 출처2 응? 지금보면?

2015년 12월 21일, OT에서 긴급회의(퍼거슨경 포함)가 있었고, 글레이저 가문(구단주)은 우드워드와 보드진에게 감독 결정을 일임했다. 그리고 그들은 시즌 중에 반할과 이별하는 것보다 이번 시즌이 끝나고 반할과 좋게 마무리하는 것이 더 나은 선택이라고 판단했다. 출처 맨유의 문화(=감독이 왕)를 지키기 위해.

● 150년이라는 클럽의 역사에서 보자면 지금 힘든 시기는 단지 몇 년에 지나지 않는다. 성공은 언제나 다시 찾아오고 또 찾아 올 것이다.

맨체스터 유나이티드의 팬들은 인내심을 가지고 기다려 왔다. 그들은 몇년에 걸쳐서 우리를 지켜 봐 주었다.
예를들면 맷 버스비경이 감독일 때나 내가 감독일 때도. -퍼거슨경- 네. 영감님ㅠㅠ
● 맨체스터 유나이티드는 항상 감독에게 충분한 시간을 부여해왔고, 이것이 클럽의 철학이라 믿는다.아마도 최근 대부분 클럽들과는 다른 행보일 것이다. 하지만 이게 항상 지켜온 맨체스터 유나이티드만의 방식이고, 그들은 앞으로도 이 철학을 바꾸지 않을 것이다. -게리 네빌- 네.

반할은 12월 19일 노리치 시티전 홈 패배 이후 처음으로 사임 의사를 전달했지만 보드진에 의해 받아들여지지 않았다. 그 뒤 소튼전 패배까지 총 3번이나 사임을 원했지만 이 또한 무산됐다. 13/14 시즌 감독 경질시 1) 기간: 11개월 / 시즌 도중 이뤄진 것과 2) 방법: 모예스가 신문에서 먼저 자신의 경질소식을 알게 된 것에 대해 맨유 보드진과 레전드들 사이에서 이야기가 나왔고, 이러한 선례(모예스)를 답습하지 않기위해 반할에게 맨유 구단주와 보드진은 최대한 인내 하는 모습을 보여주었다.

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▲ 4차 ATTACK:이번엔 잉글랜드 기자들에게 광역 어그로를 시전하신 반할

지금 이 방에 있는 사람(기자들) 중에 나한테 사과할 마음이 있는 사람 있나? 난 그게 궁금하다. 기사만 보면 난 내가 이미 경질된 줄 알았다. 아니면 마치 내 동료(무리뉴) 가 이미 여기 온 것처럼 써놨거나. 그런 기사를 보면 내 아내나 아이들이 어떻게 반응할 것 같나? 내 손주들은? 유나이티드 팬들은? 내 친구들은? 당신들은 어떻게 생각하나? 그들은 나에게 수많은 전화를 걸어왔다. 아르센 벵거도 언론에 대해서 얘기하더라.내가 지금 미디어랑 얘기하고 싶을 것 같나? 난 프리미어 리그 규정 때문에 여기 온 것이다. 난 당신들에게 말을 해야만 한다. 하지만 내가 말하면 당신들은 해석하고 싶은 대로 해석해서 기사를 쓰겠지. 난 이번 주에 우리 선수들의 자신감을 북돋기 위해 할 수 있는 모든 것을 다 했다. 그리고 난 캐링턴의 모든 사람들이 나에게 따뜻한 지지를 보내주는 것을 느꼈다. 미디어와 달리 말이다.지금 우리는 좋지 않은 상황에 있지만, 4주 전에는 1위였다. 그리고 4주 뒤에는 다시 1위가 될 수도 있다. 당신들은 팩트만 가지고 기사를 써야 한다. 이 몸(반할 = 맨유킹덤 왕)이 당신들이 만든 부정적인 소문들 때문에 상왕, 데이비드 길 (FA협회 부회장=킹덤연맹 부회장), 재정장관 Master of Coin의 전화를 받아서 대답을 해야 한다. 난 스토크 시티 경기에만 집중할 것이다. 메리 크리스마스. 그리고 내년에 볼 수도 있으니 해피 뉴 이어" (방송국 기자 질문 3개만 받고, 신문 기자들한테는 질문 안 받음. 컨퍼런스 5분 만에 끝내고 퇴장) 출처

▲ 5차 ATTACK: 뚱보가 뚱보에게

(반할이 고집스럽게 밀어온 루니에 대해 묻자) "우린 더이상 루니에 대해서는 말하지 않아도 된다. 언론은 계속 루니를 비판해왔지만, 난 아니다"

(이어 일어나 손가락으로 더 선 기자를 가리키며) "너도 마찬가지야. 거기 뚱보놈아" 출처

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▲ 반할 어그로에게 승점 내기 신청을 하는 더 선 기자.
내기 내용: ( 반할 이 승점을 얻는 것보다 기자가 더 많은 무게만큼 살을 빼는 것. 5월말까지 28파운드(약12kg)의 몸무게를 뺄 것을 공약

그래 반할 , 먼저, 화요일 밤에 내 몸무게에 대해서 말해줘서 고맙다. 난 너가 말하기 전까지는 내 몸무게를 신경도 안씀.

(엄청 열심히 운동하고 있는 닐) 하지만 지금 너는 내가 뺀 파운드만큼 너가 더 많은 승점을 얻어야 하는 도전을 받게 되었지.
나는 지금부터 5월말까지 두개의 돌을 뺄거야. 그래 그게 28파운드고, 너는 28점의 승점을 얻어야만 하지.(마시면서 쉬는 것은 허용됨)
Paddy Power의 친구들로부터 이 내기에서 이기는 사람에게 1,000파운드(약 174만원) 상금을 줄거야. - 닐 커스티스 기자 - 출처

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▲ 6차 ATTACK: 그리고 이어지는 무승부 퍼레이드로 OT 직관팬들 어그로 시전. 1점 자판기 반할

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▲ 반할 어그로에게 또 낚인 OT 직관 1人
우드워드: 영감님 말 (=인내하고 기다려라 시즌 쫑 날때까지 )잘듣는 착한 아이가 될거야. 나믿영 나믿영 (2016.01)~~ 출처
고통( 반할 어그로 )은 함께 나누면 반이 됩니다.

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▲ 끝날때까지 ATTACK하겠다는 의지. 반할 왈 I WILL FIGHT TO THE END 박지성급 활동량

그리고 반할 어그로 에 응답하는 맨유레전드 2人과 명장 히딩크

반할 . 처음엔 이기는게 있었고 리그 1등도 해봤지 근데 축구가 노잼이야. 관객이 오고싶어 하지 않는 축구라고. 출처1

(FA컵 맨유 VS 셰필드전에 대해) 올드트래프트에 올때마다 우리가 보는 것은 좋지못한 축구야. 일단 선수들부터가 지루해 하는것 같더군. 내 생각에는 심지어 벤치에 앉아있는 반할도 지겨워하는것 같았어. 우리는 찬스를 만들어 내지 못했어, 그러고는 리그1의 팀을 상대로 94분에 패널티골로 이겨야만 했지. 최근 2경기 간 31슈팅, 그리고 오직 두 골. 노잼축구야 -폴 스콜스- 출처2

최근 3년간 맨유의 수준은 매우 실망스럽다. 알렉스 퍼거슨 감독의 은퇴 후 맨유는 열정적이고, 재밌고, 공격적인 축구를 이어가지 못했다. 맨유는 경기에서 이기고 팬들이 즐거워하는 축구를 하는 데 익숙해진 팀이다. 준우승을 해도 실망하는 팀이 바로 맨유였다. -솔샤르-

경기에 있어서, 다른 접근법과 다른 관점이 존재한다. 네덜란드에서 뿐만이 아니라, 우린 경기의 수치를 바라보고 말했다: '우린 65, 67, 70%의 점유율을 가져갔어.' 하지만 그 상대팀은 말했다: '우린 당신의 팀이 얼마나 많은 점유를 가져갔는지 신경안써요, 우린 득점을 기록했습니다.' 바로 이러한 점이 당신이 절대 점유 퍼센테이지를 과대평가해서는 안되는 이유이다. 그것(점유율 우위를 점했다고 하는 것)이 당신이 점유율을 가지고 하는 것이다. 대부분의 팀이 볼을 소유하기를 원한다. 하지만 당신은 그 볼을 가지고 무엇을 할 것인가? 당신은 당신의 플레이 방식에 안심을 하는가?(안정적인 플레이를 유지하는가?) 그게 아니면 최대한 빨리 공격쪽으로 플레이를 가져가는가? 후자의 옵션이 내가 선호하는 것이다. 맨체스터 유나이티드의 팬들 역시 우리가 보고 싶어하는 것을 보는 것을 선호한다 - 더 많은 골들, 그들은 박스안에서의 플레이를 좀 더 보고싶어한다. (위험성을 띄는 플레이를 지양하는 감독들이 잉글랜드에선 인기가 덜하고, 축구가 매우 지루해지는 것을 멈추고자하는 잉글랜드 축구 문화에 대해)나이스한 것이다. 바로 그러한 것에 감독의 영향이 미친다. 하지만 잉글랜드 축구의 문화 역시 거기에 존재한다. 사람들은 속도를 좋아한다. 만약 감독이 그 속도를 깨거나 낮추기를 원하면, 대중들 그리고 모든이들은 받아들이지 않는다. 물론 감독이 많은 것을 결정하고, 경기 방식을 선보인다. 하지만 결국 대중들과 선수들이, 아마도, 무엇을 할 것인가 결정한다. 감독은 중요하다, 하지만 우리가 잉글랜드 내에서의 경기 속도와 박스-투-박스에서의 싸움을 좋아한다면, 바로 그것이 잉글랜드를 위한 스타일인 것이다. 바로 그것이 이 리그, EPL이 매우 중요한 이유이다.-히딩크- 출처

Koeman on Van Gaal's long ball comments: "In my opinion it's losing energy. I need my energy for the players and not to the press." 내 생각엔 반할은 에너지를 소비하고 있다. 나 였으면 언론이 아니라 팀 선수들에게 에너지를 쏟을것이다. -로날드 쿠만 (현 에버튼 감독)-

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▲ 끝판왕 맨유의 상왕님도 등판 진정한 맨유팬만 해독할 수 있는 영감님 암호1 HE's GONE (2016.02)암호2

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▲ 반할 포효! 래쉬포드가 날 구해줄거야! 응. 아니야. 이미 상왕님 명이 떨어졌어

래쉬포드는 진정한 스트라이커다 그리고 그것이 내가 그 포지션에 그를 머물도록 한 이유다. 왜냐하면 그는 골을 만들 수 있기 때문이다. 래쉬포드는 정말 믿을 수 없어. 그는 매우 훌륭한 경기를 해냈지 - 그는 내가 그에게 요구한 것들을 해냈어. 래쉬포드, 너는 기회를 얻었고, 해내야만해... 난 늘 말했어 나이는 문제가 아니라고, 중요한건 바로 퀄리티라고. - 반할 -

▲D-DAY(경질) FA 컵 결승전. 두근두근. 이제 곧 반할 강점기에서 해방이야

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▲ 7차 ATTACK: 반할 피셜 '내년에도 너네들은 반할을 다시 볼거야' 언론 도발?? 누가 오피셜인지 가볼까

이렇게 흘러갈 것이라는 걸 알고 있었다. 그것이 맨유가 날 고용했고 우리가 그 점에 대해서 말했던 이유다.

난 3년 계약을 했다- 그렇기에 내년에도 당신은 나를 다시 보게 될 것이다. 응? 아니야
6달 동안 매 주 난 경질당했다- 그리고 그럼에도, 난 여전히 여기에 있다. 하지만 이것은 내가 머물렀던 모든 클럽들에서도 벌어졌던 것이다.
난 현실주의자이며 그렇기에 난 오로지 팩트에 대해서만 말한다.
팩트는 우리가 FA컵 결승전에 진출했다는 것이다. -루이 반 할- 출처

▲ 결론: FA 우승 + 반할고홈

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▲ 반할 어그로에게 응답해주는 언론들. 그 어느때보다도 단어 하나하나에 공을 들린 제목

퍼거슨경 은퇴 이후 첫 우승 트로피(FA 컵)를 들어올린 순간, 언론은 일제히 반할의 경질을 보도했다. 맨유가 모예스를 경질하고 반할을 데리고 온 것은 챔피언스리그에서 지속적으로 경쟁하기를 원했기 때문이다. 거기에 맨유는 반할에게 이적료도 4,500억원을 쥐어줬다. (퍼거슨경이 7년 동안 쓴 금액보다 높은 금액) 반할의 맨유 부진, 그 결정적인 원인은 최전방 공격수의 부재에 있다. 2년간 4,500억원의 이적료를 쓰면서 반드시 사야할 최전방 공격수를 영입하지 않고 중원만 포화시키는 결과를 초래했다. 반 페르시를 대체할 대형 공격수 영입이 필요했지만, 반할은 웨인 루니가 최전방 공격수 역할을 충분히 수행할 수 있다고 고집을 부렸다. 네. 감동님 게다가 그는 공격수를 영입하지 않으면서 기존의 공격진들을 모두 정리하는 괴상한 행보를 보였다. 1보 전진, 2보 후퇴 더이상 설명은 생략한다.

반할은 내가 오로지 1%의 기회만을 받을 것이라 말했다. 나의 포지션에서 말이다. 그래서 난 바이어 레버쿠젠으로 향했다.처음 나는 자신감에 차있었다. 팀에 있어 중요하다고 생각했다, 단지 내가 기록한 골들 때문이 아니라 모든 경기들을 뛸 수 있다고 생각했기 때문이다. 그는 내가 스트라이커 자리를 위해 싸워야할 것이라 말했다.하지만 적당한 오퍼가 온다면, 그것을 받아들여야 한다고 말했다. 맨체스터 유나이티드에서 대단한 시간을 가졌다. 훌륭한 스타트를 선보였고, 충분한 기회들을 가졌다. 그런 기회들이 점차 줄어들고 상황이 좋지 않은 쪽으로 흘러갔지만 말이다. 퍼거슨경에게 정말 감사함을 느낀다. 난 그가 최고의 감독이라 생각한다, 특히 스쿼드를 관리하는 기술에 있어서 말이다. 모든 선수들은 그만의 자리를 보유하고 있다. 스쿼드에 든 선수는 적어도 시즌 15경기는 뛸 수 있었다. 그는 내게 유럽 진출의 문을 열어주었고, 난 2번의 리그 타이틀을 얻을 수 있었다." 출처 -치차리토-

맨유로 이적한 뒤 시즌 초반 나는 괜찮은 플레이를 펼쳤다. 하지만 곧 부상을 당했고, 내 포지션은 바뀌었다. 반할의 스타일에 적응하는 건 정말 어려웠다. 오직 자신만의 철학을 고집하는 감독이다. 모든 선수가 자신이 원하는 대로 행동하길 바랐다. 맨유 생활이 불행하지만은 않았다. 난 그곳에서 좋은 친구들을 만날 수 있었다. - [디] -

반할은 네덜란드 국가대표팀 때와는 달랐습니다.출처

저는 그를 네덜란드 국대 감독으로서 알고, 이제는 클럽 감독로서도 압니다. 하지만 그 사이에는 차이점이 있어요.
(골프대회에서 반할과 대화를 하면서 반 페르시가 플랜에 없다는 것을 알아차린 것에 대해) 전 당시 휴가에서 돌아오면 다시 처음부터 시작할 수 있을거라고 생각던 상황이었습니다. 반할이 맨유 감독으로 부임했을 때, 반할은 제게 '너는 넘버 3 스트라이커다'라고 말했습니다. 전 'OK' 라고 대답했지만, 넘버 원이 되기 위해서 반할의 캡틴이 되기 위해서 열심히 했습니다.
(폼이 좋지 않았던 것에 관해) 월드컵 기간은 매우 빡빡했습니다. 피지컬적으로도 그리고 멘탈적(반 페르시는 당시 국대 주장이었다)으로도요. 시즌 시작하기 전에 한 주 정도 더 휴식이 필요했던 것 같아요. 크리스마스 기간동안 저는 6일간 3경기를 소화했고, 모두가 풀타임(90분)이었죠. 발목 힘줄에 염증이 생겼지만, (진통제를 맞아가면서) 계속해서 뛰었어요. 팀을 돕기 위해서 말이죠.
(스완지 전 심각한 발목부상에 대해) 극도의 피로가 원인이었던 것 같아요. 퍼거슨경은 퍼디난드, 라이언 긱스 그리고 폴 스콜스를 어떻게 다뤄야할지 잘 아셨어요. 그게 바로 매니지먼트 스킬이며, 그들이 선수로써 오랫동안 뛸 수 있었던 이유이기도 합니다. 그러나 모든 감독들이 그런 스킬을 가진건 아니죠. -로빈 반 페르시-출처

반할체제에서 팀 분위기가 급격히 나빠졌어요. 주된 이유는 소통이에요. 반할 체제에서 맨유 유스팀은 1군 선수를 만나는 것 조차 어려웠습니다. 모든 것이 단절됐고 분리됐어요. 가족같은 분위기는 전혀 느낄 수 없었죠. 퍼거슨체제에서는 맨유 유스는 모든 것이 좋았습니다. 모두가 함께하고 소통했어요. 당시 1군 선수들도 우리에게 다가와 안부를 묻기도 했었습니다. 반면, 반할은 근엄한 행동만을 요구할 뿐이었어요. - 당시 맨유 유스였던 라이언 맥코넬- 출처

● 팔카오의 유소년(U-21)팀 경기 출전 결정은 굴욕을 주기 위해 선택한 것이 아니다 -반할-

● 반할은 선수들의 자신감을 깎아내리는 감독이다. 현재 팔카오가 맨유에서 행복하다고 말 할 수가 없다. 그가 행복하지 않기 때문이다. 우리는 많은 대화를 나눴고 같이 슬퍼했다. 팔카오는 맨유에서 어려운 상황에 놓여 있다. 선수들이라면 경기에 나서길 원하고 특히 공격수라면 득점하길 원한다. -팔카오 에이전트- 출처

맨유 팬들은 반할 감독의 단순한 전술에 흥미를 잃었다. 알렉스 퍼거슨 감독 시절에는 맨유 팬들은 흥분, 환희와 함께 했다. 하지만 현재 맨유 팬들은 ‘공격, 공격, 공격 좀 해‘라고 소리친다. 맨유 팬들은 괴로워하지만 반할은 자신의 철학을 고집할 것이다. -BBC 해설위원 로비 새비지- 출처

아디다스는 새롭게 출시한 티셔츠와 후드티에 '즐겁게 해줘야 할 의무'라는 문구를 적었다. 마치 반할 감독의 지루한 축구를 겨냥하는 듯한 아이디어다. 이 상품은 나오자마자 불티나게 팔렸다고.

창의성 제로 공격 반할이 철썩같이 믿었던 웨인 루니는 시즌 초반 부진을 보이다가 결국 부상으로 이탈했다.

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▲퍼거슨경과 반할 철학자

이제 난 64살이야, 나의 열정을 좀 더 컨트롤 할 수 있지. 난 잉글랜드의 심판들이 감독이나 팬들의 행동에 의해 영향을 받는다고 생각하지 않아. 모든 감독은 그들만의 정체성을 가지고 있어,나도 내 철학과 성격이 있지. 내가 커리어를 시작했을때, 나도 적극적인 액션을 또한 보여주기도 했어. 하지만 난 그러한 터치라인에서의 행동이 영향을 미칠 것이라고 생각하지 않아. 가라데 킥을 날렸지. 1995년 챔피언스리그 결승전이었어 아약스 대 AC 밀란전이었지, 난 플라잉 킥을 선사했어. 우린 1-0으로 승리했지, 하지만 리트마넨에게 가해진 높은 태클은 분명 페널트킥감이었어야 했어. 난 화가났었어, 그래서 터치라인에서 대기심에게 가라데 킥을 날렸지-그의 얼굴에서 발 하나 정도 차이였을거야. 그에게 리트마넨에게 일어난 일을 상기시켜주고 싶었거든. 그건 분명 페널트킥이었어야 했어. 하지만 심판은 휘슬을 불지 않았지. 그리고 그 순간, 난 감독이 터치라인에서 어떠한 행동을 하는 것으론 심판에게 전혀 영향을 미칠 수 없다는 것을 깨달았어. 난 열정을 컨트롤해야한다는 것을 떠올렸지. 많은 팬들이 자신의 감독이 화를 표출하는 것을 좋아하는 걸 알고 있어. 그리고 최근의 뉴캐슬전에서, 난 화가 났었어. 제시 린가드가 득점 기회를 놓쳤을때 말이야. 이제 난 좀 나이가 들었지. 하지만 여전히 1995년 그때 그 그 심판을 봐. 그는 지금 UEFA 심판의 관리자야-그리고 그는 내게 그 날 밤 있었던 일을 떠올리게 만들어. - 반할- 출처

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▲ 20년 전 반할 앉아만 있던 고뇌의 철학자 반할에게도 패기있을 때가 있었다

한 눈에 보는 반할감동님의 맨유시절. '괴장' 이라는 명성에 걸맞게 수많은 어록을 남겼다 코메디언? 응~ 아니야
믿기지 않겠지만 실제로 반할 감동님이 말했던 것(어록)을 바탕으로 제작된 패러디물이다

2.1.2.3 무리뉴 왕조

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▲ 16/17시즌 들어서도 우드워드 단장은 끝내주는 영업 수완을 보여주고 있다.

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▲ 모예스랑 반할이 최근 3년간 삽질했는데도, 클럽수입은 점점 상승하고, 클럽도 가치가 끄덕도 하지않는 맨유의 위엄 ㄷㄷㄷ 든든하다 탄탄하다 맨유 재정

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▲ 명장 무리뉴 (영감님 와인친구). 드디어 맨체스터 유나이티드 감독으로 부임

무리뉴의 꿈이 맨체스터 유나이티드의 감독이라는 건 잘 알려져 있지.

무리뉴는 항상 퍼거슨과 좋은 관계를 갖고 있다고 말했으며 그처럼 되는 것이 무리뉴의 꿈이기도 하지. - 칼데론 (레알 마드리드 전 회장)-출처

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▲ 한 눈에 보는 현재 맨유 내 파워: 투명인간 구단주 글레이저 모르는 사람이 보면 지나가는 검은티 스텝인줄

2.1.2.3.1 16/17 이적시장

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먼저 노란잠수함 비야레알 CF에서 뛰던 무리뉴가 선호하는 유형의 선수 에리크 바이를 영입 성공!

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얼마 지나지 않아 리그앙 KING 즐라탄 와 분데스리가 리그 베스트 플레이어 헨리크미키타리안의 오피셜을 띄워버렸다!!! 미친

● 제안들이 우리의 경계를 밀고 들어왔고, 우린 그 구단들이 '먹이사슬'에서 더 상위에 있다는 것을 인지해야만 했다 -투헬 도르트문트 감독-

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▲잇단 러브콜로화제였던 포그바. 맨유: 포그바야 들리니 애미다

● 포그바는 세계 최고의 선수 중 한 명이다. 포그바가 있는 팀은 자동적으로 강해진다. 모두가 포그바에 대한 관심을 가지고 있지만 할 수 있는 일과 할 수 없는 일은 구분해야 한다. 에펠탑을 좋아한다고 해서 내 정원으로 에펠탑을 옮길 수는 없지 않은가. 심지어 라스베가스에 있는 에펠탑 모형도 옮겨 올 수 없다. 우드워드: 응, 아니야. POGBACK -무리뉴- 출처

● (맨유로 돌아온 이유를 묻자) 운명이라고 생각해요. 운명이라고 하겠습니다. 어머니가 제게 이곳으로 돌아오게 될 거라 얘기했는데, 전 '모르죠. 지켜봐요'라고 말했죠. 스스로에게 있어서 이건 커다란 도전이에요. 제가 있었던 곳, 성장한 곳에 돌아온 것이니까요. 제 어머니는 이렇게 말씀하세요. '네 엄마는 항상 옳아' 정말 그녀가 옳았네요. 좋아요. -포그바-

▲ 포그바 이적으로 맨유는 월드 레코드, 리그 레코드, 클럽 레코드를 동시에 달성했다.
공식 입단과 동시에 맨유는 공식홈페이지에 포그바 복귀 기념 영상을 올리고

▲ 아디다스는 포그바와 맨유팬인 영국 그라임 래퍼 스톰지(Stormzy)가 출연한 콜라보 영상을 공개했다.

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▲ 현실 FM. 후스코어 지난시즌 각 리그별 평점1위들이 맨유선수가 되면서 이적시장 화제 랭킹도 1,2,4위를 기록하며 인기를 끌었다.

● 맨유 보드진은 환상적인 일을 해냈어. 난 그들에게 4명의 선수를 요구했어. 우드워드 미션 완료

● 오너와 Mr.우드워드의 메세지는 이 것이다. "3년의 시간을 드리겠습니다. 3년 동안 당신의 일을 하고, 팀의 수준을 끌어올리고, 맨체스터 유나이티드가 가지고 있던 위치를 돌려주십시오"
● 나는 챔피언을 원한다. 누구라도 아주 강인하게 되는 팀의 거대한 진화라면, 타이틀 없이도 실망스럽지 않을 것이다. 하지만 시즌을 시작하기도 전에 챔스권이 목표라고? 아니다. 챔피언이 되기 위한 플레이를 원한다. -무리뉴-

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▲ 화제도 신입생 퀄러티도 동시에 잡은 갓드워드

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▲ 리그 정복자 콤비 즐라탄과 무리뉴. 이 곳이 성지입니까? 비나이다 비나이다 우리도 구해주세요 제발

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▲ 무리뉴의 과제: 볼드모트 반할의 잔해( 과포화된 중원 스쿼드)

3 여담

사실 맨유에서의 공식 직함은 '부사장'이다. 맨체스터 유나이티드가 월가 주식시장에 상장됨에 따라 '구단'으로서의 맨유와 '기업'으로서의 맨유가 공식적으로는 분리되었기 때문. 그러나 사실상 맨유의 전권을 책임지고 있다는 점은 변하지 않는다. 무소불위의 권력을 가졌던 알렉스 퍼거슨도 일선에서 물러났고...

한편, 뛰어난 수익 창출 능력과 재정 확보에 비해 축구에 대해서는 잘 모르기 때문에 과거 신임 단장이었던 2013년 여름에서의 최악의 행보를 보았던 팬들은 맨유가 제대로 된 풋볼 디렉터를 데려오기를 바라고 있다. 우드워드의 마케팅, 스폰서 창출의 장점은 그대로 살리고 축구 분야에는 더 전문적인 인물로 보강하기 위해 선수 발굴 및 스카우팅에 일가견을 보인 세비야 FC의 몬치 단장과 아틀레티코 마드리드의 안드레 베르타 단장을 데려오려고 했으나 결국 성사되지는 않았다.

하지만 그간 축알못이라는 평가를 비웃기라도 하듯이, 2016년 여름 이적시장에서 4건의 빅영입을 성공시키며 본인의 능력을 과시하였다. 특히 불가능이라 여겨졌던 폴 포그바의 영입에서, 미노 라이올라의 에이전트 피를 유벤투스가 부담토록 하는데 성공하면서 과거와는 완전히 다른 평가를 듣고 있다.

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