과점

1 개요

寡占 / Oligopoly

한 종류의 물건을 판매하는 사람이 소수밖에 없을때 과점이라고 한다. 보통은 4개까지를 과점의 마지노선으로 잡는다. 정확히 말하자면 한 종류의 물건을 판매하는 공급자들의 시장 점유율을 제곱해서 그 값을 합하는 H-H 인덱스를 쓴다. 그 값이 높을수록 과점~독점 시장이라고 볼 수 있다.

상품의 특징이 대자본을 요구하게 되어 대기업이 생산하는 경우 결국에는 대부분 과점상태가 된다고 한다. 세계 어디를 가나 정유, 통신 등 매우 크고 아름다운 인프라가 필요한 시장은 대부분 과점인 것으로도 확인할 수 있다. 규모의 경제 때문에 흡수합병 등을 하게 되고, 특히 소비재인 경우 일반 소비자들이 브랜드를 기억하는게 3개 정도까지가 일반적이라는 것. 올림픽도 그래서 메달이 3종류인가? 실제로 과점시장의 대다수는 메인 플레이어가 3개 기업인 경우가 제일 많다.

물건을 판매하는 사람이 다수지만 상위 2~4개사의 시장점유율이 대단히 커서 이외 사업자의 물건이 시장에 미치는 영향이 거의 없을 경우에도 넓은 의미의 과점이라고 볼 수 있다.

아래에 서술한 대로 과점은 독점과 완전경쟁이라는 서로 상반된 상황의 양 극단의 결과가 나오는 경우가 많다.

독점은 경쟁자가 없는 상태, 즉 완전경쟁의 정반대인 시장형태이다. 만약 우리나라에 병원이 한 곳 밖에 없다면 어떻게 될까? 진료비를 아무리 비싸게 받더라도, 의사와 간호사들이 아무리 불친절해도 아픈 사람들은 할 수 없이 그 병원으로 갈 수 밖에 없다.
이와같이 어떤 상품이나 서비스를 제공하는 기업이 하나뿐인 경우 그 기업이 그 상품이나 서비스를 독점하고 있다고 말하고, 이런 기업을 독점기업이라고 한다. 독점은 아니라도 어떤 상품이나 서비스를 제공하는 기업이 소수에 불과할 때는 과점이라고 표현한다.

1.1 과점 = 독점?

독점과 비슷하다. 독점이 한 사람이 한 종류의 물건의 공급을 쥐는데 반해서 과점은 소수가 쥐고 있기때문에 그나마 양호하다고 볼수있지만, 담합이라는 스킬을 사용함으로서 경쟁을 하지않고 질이 떨어지는 물건을 비싼값에 주고 사야하기에 결과적으로 독점이나 과점이나 오십보백보이며 오히려 독점이 아님 코스프레를 할 수 있어서 경우에 따라 독점보더 더 심각할 수도 있다. 심지어는 독점이지만 독점 시비를 피하려고 일부러 회사를 2~4개로 나누는 등으로 독점시비를 피하기도 한다. [1][2]

1.2 과점 = 완전경쟁시장?

앞 문단은 담합이 벌어지는 상황에서의 과점이지만, 담합이 벌어지지 않는 상황에서의 과점도 있는데, 이 과점은 완전경쟁시장 못지않게 매우 치열한 경쟁이 벌어진다. 서로가 서로를 말려죽일 때까지 경쟁을 하게 되는 것. 주로 가격경쟁보다는 비가격경쟁이 벌어지는데[3], 예를 들어 광고전이라든가 A/S에서의 경쟁, 정치인을 매수하려는 로비전 등 기업입장에서는 엄청난 출혈경쟁이 벌어지게 되는 것. 대표적인 예가 20세기 초 반독점법이 시행된 이후 현재까지 벌어지는 미국이라든가, 바이마르 공화국 이후 현재까지의 독일 등이 이런 예.

시장참여자가 많은 경쟁시장의 경우 각 참여자들은 참여자가 많으므로 특별한 대결구도 없이 자신의 상품 경쟁력을 높이는 데에 힘쓰게 된다. 하지만 경쟁이 격화되어 경쟁력이 떨어진 참여자들이 도산하거나 흡수,합병되어 과점이라고 말할 수 있는 2~4개사 정도만 남았을 경우, 각 시장참여자들은 단순히 자사의 상품 경쟁력을 높이는 수준을 벗어나 "상대방 회사"를 깎아내리는 방식의 경쟁을 하게 되고 이른바 치킨게임이 벌어지거나 대놓고 라이벌 기업을 지목하여 죽기살기로 싸움박질을 하게 된다. 이 과정에서 완전경쟁시장을 능가하는 자존심 싸움이 벌어지는 것.

대한민국에서는 할인마트가 이런 과점 출혈경쟁을 벌인다. 1990년대 말 벌어졌던 이마트와 월마트의 출혈경쟁이나, 2011년 초반 잠깐 벌어졌던 이마트와 코스트코의 신라면출혈경쟁이라든가. 결국 월마트는 대한민국 현지화 전략에도 실패한 상황에서 이마트의 공격을 받아 GG치고 떠났다. 왠지 이마트가 경쟁을 촉발하는 것 같지만 넘어가자

재미있는 상황은 한국내 이동통신시장이 위에서 언급한 과점의 두가지 상황을 다 보여준다. 요금제나 제조사와의 관계 및 이동통신 정책(이를테면 wipi 의무화라든가 wifi 관련해서)에서는 담합이 크게 의심스러울 정도로 공동보조를 취하는 데 비해 번호이동으로 대표되는 상대방 가입자 뺏기 관련해서는 천문학적인 보조금을 지급, 출혈경쟁이 뭔가를 너무나도 잘 보여주고 있다.

2 관련 항목

3 한국내의 예

이 때문에 대형 영화 개봉 시마다 차별적 스크린 배정으로 욕을 먹기도 하고, 공정위에서도 매의 눈으로 주시하며 과징금을 때리고 있다.

4 세계에서의 과점의 예

  • 구글의 안드로이드(OS)와 애플의 iOS.
  • 삼성전자와 하이닉스 메모리 과점. 마이크론이나 도시바까지 포함하기도 하는데 전술한 2개사와는 큰 차이를 보이며 이들을 포함해도 4개사 이므로 과점이라는 정의를 벗어나지는 않는다. (인피니온 등 타 경쟁사는 이미 시장에서 퇴출)
  • 비디오 게임 콘솔 - 닌텐도, 마이크로소프트, 소니
  • 광동체 여객기 - 보잉, 에어버스
  • 석유시장. 한때는 록펠러의 스탠더드 오일이 세계 석유 시장이 90% 이상을 차지한 독점 시장이었으나 스탠더드 오일의 분할로 유럽의 석유회사가 크며 과점 시장이 된다. 그러다가 사우디 아라비아의 사우디 아람코로 대표되는 新7세븐 시스터즈 설립 및 석유수출기구 OPEC의 탄생 등으로 많이 희석된 상태다. 그래도 필요할 때는 슈퍼메이저 5사 (엑슨모빌, BP plc, 로열 더치 쉘, 셰브론, 토탈) 단합이 잘 되는 편. 이 새끼들이
  • 회계 - PwC, 딜로이트, KPMG, EY의 빅4는 포춘 100의 99%의 회계감사를 시행하며, 미국 뿐만 아니라 세계 어디를 가나 거의 비슷하다.
  • 데스크탑 CPU - 인텔, AMD. 인텔은 80%대 점유율 AMD는 10%대의 점유율을 기록중이며 [4] VIA도 X86프로세서를 뽑고 있지만 개인용 시장에서는 사라진지 오래되었다.
  • 데스크탑 GPU - AMD, NVIDIA 다만 내장그래픽까지 포함하면 인텔이 독점급이다.

5 가상에서의 과점의 예

  1. ↑ 국내 침대시장이 이와 비슷하다. 일부러 분할한 것은 아니지만 상위 3개사가 사실상 시장의 대부분을 장악하고 있는데 상위 3개사 오너가 부자간,형제간이다. 그래서 메이커 침대가 그렇게 비싼거다.
  2. ↑ 현재 침대시장에서 에이스침대와 시몬스침대의 점유율(업계 추정)은 각각 30%, 10%에 이른다. 두 기업은 에이스침대 창업주 안유수 회장의 아들인 안성호(에이스), 안정호(시몬스) 사장이 각각 최대 지분을 보유하고 있다. 안 회장 역시 2002년 미국 썰타침대와 국내 판권협약을 맺고 썰타코리아란 법인을 운영하고 있다. 국내 침대시장은 안 회장 일가의 3개 업체가 사실상 지배하고 있는 셈이다. - 경향신문 기사 발췌
  3. ↑ 가격경쟁(가격인하)이 안 벌어진다는 뜻이 아니다
  4. ↑ [1]